Позавчера встречались на Бали со знакомой и она задала вопрос “ты же по франчайзингу профи, как у тебя HR-агентство появилось”? Вопрос логичный, рассказываю. Ну и буду благодарен за огоньки и другие реакции 🤟
Я много лет нанимаю людей. С 2010 года, когда я еще в Новосибирске занимался натяжными потолками с отцом, у меня управленческий опыт.
За эти 13 лет я кем только не был: РОПом, директором по продажам, коммерческим директором, исполнительным директором. Я работал в b2b, в b2c, в стройке, в недвижимости. Продавал воду в ТЦ, потолки, спортпит, it-продукты, франшизы, маски в пандемию и ещё уйму всего. Копил бэкграунд, так сказать 😂
Потом ушел в консалтинг и в свой бизнес, и там, естественно, продолжал и продолжаю по сей день строить команды. Прямо сейчас у меня в штате работают HR-ы, РОПы, МОПы, руководители направлений, ассистенты, маркетологи.
Я прикинул примерно: сам лично за свою жизнь я нанимал более 300 людей, а управлял ещё больше. И практически все из них - люди из коммерческого блока.
То есть, я не умею, например, нанимать трактористов или пекарей, но я знаю почти все про найм в продажи, маркетинг, топ-менеджмент, ассистентов и так далее.
Естественно, этот бэкграунд не остался незамеченным знакомыми предпринимателями и управленцами, они часто обращались ко мне: “помоги найти крутого РОПа” или “как понять, нужен ли ассистент”?
Сначала я помогал, потом пошла сарафанка, стало обращаться больше людей. Стал помогать за деньги. Потом количество обращений достигло таких масштабов, что я создал первое HR-агентство, специализирующееся на поиске, подборе и найме коммерческих позиций.
Сейчас это мой самый быстрорастущий проект. Мы стартовали, как отдельная компания, в ноябре. А уже сейчас у нас работает 6 человек, нет ни одного недовольного клиента и мы продолжаем искать себе новых HR-ов.
Чем мы круче других? Мы не работаем шаблонно. Каждая вакансия - отдельный проект. Мы глубоко погружаемся в задачу бизнеса еще на этапе брифования, прописываем функционал, разрабатываем систему мотивации, составляем портрет кандадата, потом находим его, сами делаем оффер и убеждаем выбрать вас, а не конкурента.
То есть, условно, мы не ищем одинаковых продажников в проект по внедрению platrum (кейс в работе прямо сейчас) и во франшизу ювелирных магазинов (кейс прямо сейчас в работе). Учитываем фактор собственника, фактор бизнеса, фактор руководителя, фактор целей и задач, фактор soft scills и еще с несколько десятков факторов, которые в сумме позволяют находить и нанимать для вас и вашего бизнеса лучших.
За 13 лет управленческой деятельности я никогда не встречал HR-ов или HR-агентств, которые так работают. Но всегда мечтал их встретить. В итоге я сам создал HR-команду мечты. И я сам - первый клиент этой команды.
Сколько раз у меня было такое: ищу крутого сотрудника СРОЧНО, трачу время на составление вакансии и на кучу собеседований с бестолковыми кандидатами, трачу деньги на HR-ов на аутсорсе, чтобы они сняли с меня этот геморрой, а в итоге через СТО ЛЕТ приходит чувак, работает три дня и сливается. Или оказывается ленивым профнепригодным идиотом. И все по новой.
Мы ищем и нанимаем людей под ключ. Чтобы собственник или руководитель тратили свое время только на релевантных кандидатов. И осталось только выбрать лучших из лучших. И мало того, что мы сами профессионально делаем всю “грязную” работы, мы еще даем гарантию бесплатной замены.
Если сотрудник сливается или вы его увольняете в течение гарантийного срока, мы бесплатно находим нового.
Кстати, есть пакет, в рамках которого я сам лично собеседую кандидатов (это касается только вакансий руководителей и ТОПов). Эта опция скоро пропадет, но пока она есть, пользуйтесь.
Мы даем гораздо больше ценности, чем от нас ждут, поэтому 100% клиентов возвращаются к нам. Короче, прогрев окончен))) Пишите в личку или в комментарии, скинем презу, а первым 10 скинем еще 3 чек-листа “как выбрать идеального ассистента”.
